Diagnostic PME 360
Prenez du recul sur vos chiffres, votre organisation et vos décisions.
Vous dirigez une PME et vous sentez que certains sujets deviennent difficiles à clarifier seul : marges, coûts, rentabilité, rôles, responsabilités, priorités ou charge mentale du dirigeant ?
Le Diagnostic PME 360 vous aide à comprendre ce qui bloque réellement dans votre entreprise et à identifier les décisions prioritaires à prendre.
J’analyse avec vous vos chiffres, votre organisation et votre fonctionnement terrain afin de vous donner une vision claire, concrète et directement applicable.
Objectif : repartir avec 5 priorités et un plan d’action à 30 jours.
Demander un premier échange offert
Ce que j'analyse
J’analyse avec vous vos chiffres, votre organisation et vos priorités afin d’identifier ce qui bloque réellement et les décisions à prendre en premier.
Ce que vous recevez
Une lecture claire de votre situation, 5 priorités concrètes, ainsi qu’un plan d’action opérationnel à 30 jours pour engager rapidement les changements nécessaires.
Tarif
À partir de 750 € par mission. Prenez rendez-vous pour un premier échange sans engagement.
Pourquoi ce diagnostic ?
Je n’ai pas créé ce diagnostic depuis une méthode théorique.
Je l’ai construit à partir de mon expérience de dirigeant de PME : les chiffres à lire, les marges à protéger, les équipes à accompagner, les décisions difficiles à prendre et les moments où tout repose trop sur une seule personne.
C’est cette expérience que je mets aujourd’hui au service des dirigeants qui veulent reprendre du recul.
Comment se déroule le Diagnostic PME 360 ?
1
Premier échange offert
Nous échangeons 30 minutes pour comprendre votre situation, vos difficultés et vos priorités.
2
Collecte des éléments clés
Vous me transmettez les informations nécessaires : comptes, chiffres disponibles, organisation, rôles, indicateurs existants, points de tension.
3
Analyse 360°
J’analyse vos chiffres, vos marges, vos coûts, votre organisation, vos responsabilités et vos priorités opérationnelles.
4
Restitution et plan d’action
Nous faisons le point ensemble sur les constats, les risques, les opportunités et les décisions prioritaires à prendre.
5
Plan à 30 jours
Vous repartez avec 5 priorités concrètes et un plan d’action à 30 jours pour avancer avec plus de clarté.