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Diagnostic PME 360


Vous sentez que votre entreprise devient lourde à piloter, que les urgences s’accumulent ou que vos chiffres manquent de clarté ?

Le Diagnostic PME 360 permet de prendre du recul sur votre situation actuelle : comptes, marges, coûts, organisation, rôles, priorités et points de tension.

Vous repartez avec une lecture claire de ce qui bloque réellement et un plan d’action concret pour les 30 prochains jours.

Idéal pour : faire le point, comprendre les vrais problèmes et prioriser les décisions.

Découvrir le diagnostic



Sprint Pilotage 30 jours


Votre entreprise fonctionne beaucoup à l’instinct et dépend encore trop de vous pour décider, organiser ou résoudre les problèmes ?

Le Sprint Pilotage 30 jours aide à mettre en place un cadre simple : indicateurs clés, responsabilités, règles de décision, réunions de suivi et priorités opérationnelles.

L’objectif est de rendre l’entreprise plus lisible, plus autonome et mieux pilotée au quotidien.

Idéal pour : structurer rapidement une PME et réduire la dépendance au dirigeant.

Structurer mon pilotage

Direction externalisée


Vous avez besoin d’un regard régulier pour vous aider à piloter l’entreprise, mais vous n’êtes pas prêt à recruter un directeur opérationnel à temps plein ?

J’interviens comme bras droit opérationnel sur une période définie : analyse des chiffres, suivi des priorités, structuration des équipes, pilotage des KPI et accompagnement des décisions importantes.

Idéal pour : les dirigeants qui veulent avancer avec un appui concret, humain et stratégique.

Échanger sur une mission